8月15日,江西钨业控股集团有限公司(以下简称江钨集团)组织开展了6S管理第二阶段现场观摩交流活动。江钨集团各生产企业负责6S管理的主要推进人员、江钨集团生产技术部相关人员等近70人参加活动。
参会一行先后走进华茂公司、赣机公司生产现场,大家边走边听边看边学,深入实地观摩两家6S管理样板单位阶段性建设成效。
现场观摩结束后,在赣机公司会议室召开了集团公司6S管理第二阶段交流会。11家已推进6S管理项目的单位分别进行了阶段工作汇报,分享了各自推进6S管理的经验做法、取得的成效、存在的不足及下一步工作计划,北京唯实咨询公司吕梁老师就推进工作方法及相关问题进行了答疑解惑,江钨集团生产技术部就下步工作进行了相关部署。
纳百家之长,可以厚己。本次现场观摩交流活动进一步营造了江钨集团6S管理比学赶超、加压鼓劲、取长补短、学习借鉴的良好氛围,为各企业推进6S管理明确了方向、坚定了信心、拓宽了思路、掌握了方法,为江钨集团公司进一步推进生产现场整治走深走实注入了强劲动力。