《全球铁合金网》2022-6-2:天元锰业集团正式下发《安全文化建设方案》——以文化人构建安全和谐高质量发展天元
5月18日,集团下发《安全文化建设方案》,引起广大员工广泛关注。自2022年6月1日起,至2024年12月31日,将在全集团范围内大力开展安全文化建设工作,创建本质安全型企业。
为加强安全文化建设工作的组织领导,集团成立安全文化建设工作小组,对活动进行组织、宣传、培训、推动、检查、考核等,方案分制度约束、主动管理约束、全员自律管理三个阶段进行。第一阶段通过开展宣贯岗位安全职责、贯彻执行《安全生产法》《环境保护法》,修订完善各类安环管理制度、开展标准化达标、狠抓制度落实等活动,做到“全员、全过程、全方位”安全管理,全面落实安全生产主体责任,建立健全以集团负责人为核心的安全生产责任制,把安全生产责任落实到生产经营的每个环节和员工。第二阶段通过构建安全文化行为体系,培养良好的安全行为规范,集团决策层、管理层、操作层要从实际出发,通过提高教育培训效果、探索安全教育新模式等,使安全教育工作落实到全员,不断提高员工在生产过程中的安全文化素质和技术素质,增强对隐患的判断能力和分析能力。第三阶段通过加大安全投入,坚持科技兴安、依法治安,解决安全技术难题,规范现场管理,积极改善工作环境和条件。建立科学的预警和救援体系,努力追求人、机、环境的和谐统一,实现“系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍”目标。依托集团文化建设系统,建立安全文化的理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统,营造良好的工作环境和氛围,为安全生产工作提供有力支撑。
集团要求,各管理总部、事业部要以企业安全生产标准化一级达标建设为主线,结合部门实际,提炼好集团安全文化理念、安全价值观、安全愿景、安全使命、安全目标。依据行业特点、岗位状况及文化传统,提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解、员工认同的安全文化理念并形成体系;开展多种形式的安全文化活动,通过电子屏、板报展板、报纸刊物等载体,举办培训班、研讨会、警示教育等多种方法,将集团安全文化理念灌输并根植于全体员工心中,让员工处处能看见,时时有提醒,内化于心,外化于形,固化于制,实化于行,寓于各项工作之中,成为个人的自觉行动。
通过开展安全文化建设,形成富有集团特点的安全文化理念,并逐步渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,为打造安全、高效型集团奠定基础,有力推进集团安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。(杨泽健 赵佳)