2月1日,宝武集团党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新到梅钢工作调研。梅钢党委书记、董事长祁卫东代表梅山基地经营班子汇报了梅钢2022年重点工作完成情况和2023年工作策划,梅钢总经理、党委副书记张勇结合高炉低成本稳定顺行、效率提升、产品结构调整等汇报了工作设想。
会前,邹继新到梅钢烧结机脱硫脱硝净化装置升级改造工程、炼钢厂5G智能车间进行了现场调研。
邹继新充分肯定了梅山基地以打造“国内第一热轧精品基地”为目标,勇争第一、勇创一流的精神面貌,并提出:以宝武集团内同等规模企业竞争力最强、利润最优为目标,进一步明确目标、统一思想、树立信心。
紧盯降低铁水成本
稳定设备运行、稳定高炉操作,以性价比最高为原则使用经济炉料,并根据实际情况进行动态调整,强化与原料采购的沟通协同,以铁水成本行业前30名、力争第25名为目标进行重点突破。
紧抓效率提升
一是提升制造效率,充分发挥产能,提升铁钢与钢轧界面效率;二是提升资金效率,降低原燃料、在制品、产成品和备品备件等库存,减少资金占用;三要继续提升劳动效率;四要进一步提升资产效率。
推进产销研一体化改革
以调整产品结构为目的,通过强化一体化协同,提升应对市场的意识、效率和速度,构建全员营销局面,落实宝钢股份差异化的产品战略。
加快推进绿色低碳发展
把长江大保护、绿色低碳发展作为坚决做到“两个维护”的行动自觉,高度重视、加快推进绿色低碳发展和环保绩效A级企业创建。
大力推进数字化转型和智慧制造
结合实效,在聚焦生产经营的同时科学有序推进数字化转型工作,相应的管理决策系统要同步跟进。