从先进个人到优秀班长——记金属锰原料厂焙烧车间焙烧甲班班长崔彦生
“大家要细心做好安全检查和岗位风险辨识,保质保量完成当班生产任务……”重复、重复、再重复,这句话是金属锰原料厂焙烧车间焙烧甲班班长崔彦生在班前会上的“招牌动作”。在天元的13年里,无论在哪个岗位上,他都把守好安全底线和质量红线牢记心间,兢兢业业完成好手上的每一件小事,持之以恒,干出了新时代工人的风采。
2010年2月,而立之年的崔彦生来到天元,成了一名阳极板铅把浇铸工;2015年调到金属锰原料厂,在锰粉一车间干了4年,又调到焙烧车间成为焙烧工。刚到焙烧车间,不管是设备还是工艺,对他来说都极其陌生。焙烧车间的员工不仅要会焙烧、碎矿、进料操作,还要熟悉焙烧工段、工艺流程,更要每天根据化验数据控制各项指标。“真是一项系统性的工作。以前再难的工作都能干好,只要用心,焙烧也不是难事。”他给自己打气,更沉下心来学习,向班组长求教,大量阅读专业书籍,学会弄懂了理论及实操业务,完成了从“门外汉”到业务骨干的蜕变,更于2017年被提拔为焙烧车间甲班班长。
担任班长后,崔彦生围绕天然气、电量、水量、维修等18项指标,从工艺、成本、安全、环保、设备、5S等方面入手,“7天一培训、10天一考核”,圆满完成了生产任务。他将设备包机到人,实行“谁管理谁负责”的机制,强化了设备维护管理,从而减少了维修频次,确保了设备的长周期运行,降低了生产成本。
就在一切向稳向好时,崔彦生遇到了四价锰指标高、控制不下去的难题。怎样在保证产品质量的前提下,将四价锰指标降到正常范围?“无论如何都要拿下!”下定决心的他,先是向车间主任学习取经,又从日常管理的一点一滴抓起,紧盯焙烧工和看火工,时时查看炉温,细心检验焙烧炉室的密封情况和烧嘴的燃烧情况,重复测量炉室的负压,尝试降低矿石粒度……经过一系列措施,四价锰指标回到了正常范围。焙烧炉室温度常年达40℃以上,夏季更是闷热,他经常穿着潮湿半干的工服坚守在现场,及时解决各项生产问题。高温面前,崔彦生吃苦耐劳、任劳任怨,没有一丝退却。
“宁可严得招骂,不可松得听哭。”崔彦生说,安全上真的是一点都不能妥协,管理不严就容易出事。在日常管理中,他推行安全负责制,每天坚持召开班前班后会,员工每天岗前做完风险源辨识后再开展工作,并将已知风险源、安全隐患、形成原因、防范措施等一一记录在交班记录本上……敢抓、敢管、认真负责,班组的安全管理水平不断提升,多年来,他的班组未发生一起安全环保事故。2021年,曾3次获得“先进个人”的崔彦生,被集团评为“优秀班长”。
“先进”“优秀”这些美丽的字眼,永远属于能吃苦、能奋斗、爱奉献的人。从崔彦生的经历我们可以看出,只要你肯干,只要你真干,并始终保有热情,坚韧不拔朝目标而行,付出一定会得到回报,所有的心愿都能慢慢实现!(赵佳)